الگوي تويوتا موتورز براي ساماندهي محيط كار 12اسلاید در شركت تويوتا موتورز همه كاركنان از مديريت ارشد تا كارگران ساده موظف هستند در ساماندهي محيط كار شركت كنند . فلسفه ساماندهي محيط كار در اين شركت جلوگيري از اتلاف منابع است . براي مشخص نمودن اقلام تلف شده ، مواد به دو گروه ضروري و غير ضروري تقسيم مي شوند ، و سپس عمليات پاكسازي و نظم صورت مي گيرد . n در شركت تويوتا موتورز عمليات پاكسازي تحت عنوان روش بر چسب قرمز ( Red Label technique ) طي شش مرحله زير و هر سال دو بار صورت مي گيرد . ...